Como é a Rede Avid Hotels nos Estados Unidos

O Avid Hotels é a marca de hotel mais jovem do portfólio da IHG — nasceu em 2017, abriu a primeira unidade em 2018, já tem 87 propriedades abertas com quase 8.000 quartos, mantém 116 hotéis em pipeline de construção, e conquistou a posição de segunda maior contribuidora para o crescimento do sistema IHG, tudo isso com uma proposta que pode ser resumida numa frase: fazer o básico excepcionalmente bem, sem cobrar pelo que o hóspede não precisa. Essa frase não é floreio de marketing. É a filosofia de design literal que guia cada centímetro quadrado do Avid — e entender isso em profundidade explica por que essa rede merece atenção séria de quem está planejando viagem aos Estados Unidos com orçamento inteligente.

O Avid não tenta ser tudo para todos. Não tenta competir com o Hampton Inn em café da manhã. Não tenta competir com o Homewood Suites em cozinha no quarto. Não tenta competir com o Embassy Suites em espaço e luxo. O que o Avid tenta — e frequentemente consegue — é entregar um quarto impecavelmente limpo, uma cama genuinamente confortável, um café da manhã simples mas de qualidade, e absolutamente nada supérfluo, a um preço que faz o viajante sentir que pagou justo pelo que recebeu. É a antítese do hotel que cobra 200 dólares pela marca na fachada e entrega carpete manchado por trás da porta.

A origem: como a IHG criou uma marca do zero em pleno século XXI

Criar uma marca hoteleira nova é um empreendimento raro e arriscado. A maioria dos grandes grupos hoteleiros cresce comprando marcas existentes — a Marriott comprou a Starwood, a Choice comprou o WoodSpring, a Wyndham comprou a La Quinta. Construir uma marca do zero, desde o conceito até o primeiro tijolo, é outra coisa.

A IHG decidiu fazer exatamente isso em 2017. A motivação era clara: o segmento midscale (médio padrão) nos Estados Unidos era — e continua sendo — o maior em volume de quartos no país, mas a IHG tinha uma lacuna entre o Holiday Inn Express (upper-midscale, diárias de 100-150 dólares) e suas marcas econômicas. Havia espaço para uma marca que operasse na faixa de 75-120 dólares, abaixo do Holiday Inn Express mas acima das redes de economia como Super 8 ou Days Inn.

O CEO da IHG na época, Keith Barr, estimou que havia 14 milhões de viajantes potenciais que buscavam exatamente esse tipo de hotel — gente que não queria pagar caro por amenidades que não usava, mas também não queria dormir numa cama com colchão questionável cercado de carpete embolorado. O espaço entre “bom e caro” e “barato e ruim” era gigantesco, e o Avid foi desenhado para preenchê-lo.

O nome foi anunciado em setembro de 2017. A franquia começou a ser licenciada imediatamente. A construção do primeiro hotel começou em fevereiro de 2018 em Oklahoma City. E em agosto de 2018 — apenas 199 dias após a quebra do solo — a primeira unidade Avid abriu as portas. O dono era a Champion Hotels. O hotel tinha 87 quartos. E o mercado de extended stay e midscale americano ganhou um competidor que ninguém tinha no radar.

Desde então, o crescimento foi vertiginoso. Em junho de 2025, o Avid celebrou a 80ª propriedade aberta (Coralville, Iowa). Em dezembro de 2025, eram 87 hotéis abertos com 7.677 quartos, e 116 hotéis em pipeline (mais 8.676 quartos em construção ou planejamento). A IHG declarou oficialmente que o Avid é sua marca de crescimento mais rápido em nova construção e a segunda maior contribuidora para o crescimento do sistema inteiro da empresa — o que é extraordinário para uma marca com menos de 8 anos de existência.

Karen Gilbride, vice-presidente responsável pela marca, resumiu em junho de 2025: “Since opening our first property in 2018, we’ve grown to 80 hotels and are accelerating our momentum, expanding into new markets.” O Avid não está desacelerando. Está acelerando.

Os números

Esse último dado é crucial e merece destaque: todo Avid Hotel é construção nova. Não existe Avid que era um Holiday Inn velho reformado, ou um motel independente que recebeu a placa. Cada unidade foi construída do zero seguindo o protótipo da marca. Isso garante consistência estrutural que redes como Best Western, Super 8, Days Inn ou mesmo La Quinta — onde muitas unidades são conversões de propriedades pré-existentes — simplesmente não conseguem igualar.

Quanto custa

O Avid opera na faixa que a IHG chama de “true midscale” — abaixo do Holiday Inn Express, mas com qualidade percebida significativamente acima do segmento econômico.

Faixa de preço típica

• Cidades pequenas e médias: 75-100 dólares/noite
• Mercados de tamanho médio: 90-120 dólares/noite
• Mercados grandes e turísticos: 100-150 dólares/noite
• Destinos de alta demanda (Orlando, áreas metropolitanas): 110-160 dólares/noite

Exemplos reais encontrados

• Salem, Virginia: a partir de £83/noite (aprox. 105 USD) com café da manhã incluso
• Orlando International Airport: média de £89/noite (aprox. 112 USD)
• Van Horn, Texas (parada de road trip no meio do deserto): preço competitivo com Holiday Inn Express local
• Austin – Round Rock South: faixa de 90-110 USD/noite

Na prática, o Avid tende a custar 15-30 dólares a menos por noite que o Holiday Inn Express na mesma cidade, e 20-50 dólares a menos que o Hampton Inn. Ao mesmo tempo, custa 20-40 dólares a mais que um Super 8 ou Days Inn. A proposta é clara: pagar menos que as marcas upper-midscale, receber mais que as marcas econômicas.

O programa IHG One Rewards

Toda estadia no Avid acumula pontos no IHG One Rewards, o programa de fidelidade que cobre Holiday Inn, Holiday Inn Express, Crowne Plaza, InterContinental, Kimpton, Staybridge, Candlewood e todas as marcas IHG. É um dos maiores programas do mundo em número de propriedades participantes.

Pontos acumulados no Avid podem ser resgatados em qualquer hotel IHG — inclusive no InterContinental ou no Kimpton. Para quem se hospeda frequentemente em Avid (estadias de trabalho, road trips), os pontos acumulam rápido e podem financiar noites em hotéis de luxo da mesma rede.

Membros IHG One Rewards com status (Gold, Platinum, Diamond) recebem benefícios no Avid: check-in prioritário, Wi-Fi aprimorado, e pontos bônus. O status Diamond, por exemplo, garante upgrade quando disponível — embora numa marca com configurações de quarto limitadas, o impacto do upgrade seja menor que em marcas full-service.

O quarto: design intencional, não decoração de catálogo

O quarto do Avid é onde a filosofia da marca se materializa de forma mais visível. Cada decisão de design foi tomada com uma pergunta: “Isso melhora o sono, a limpeza ou a funcionalidade? Se não, elimine.”

O que o quarto tem

A cama é a protagonista. O Avid investiu pesado em colchões e roupas de cama. O colchão é pillow-top (com camada acolchoada superior), coberto por duvet (edredom branco) e lençóis de qualidade superior ao padrão midscale. Há opção de travesseiros firmes e macios — o hóspede escolhe. Reviews mencionam repetidamente a qualidade da cama como destaque: “Beds were comfortable and had more than a paper thin blanket” (Brooklyn, TripAdvisor). “Comfortable beds/pillows” (Van Horn, TripAdvisor). “Premium pillow-top mattress with a duvet” (site oficial IHG).

Essa não é cortesia padrão. Muitas redes econômicas e midscale usam colchões de espuma de baixa qualidade e cobertas finas que mal esquentam. O Avid deliberadamente gastou mais no colchão e cortou em outras áreas — a lógica sendo que ninguém reclama de um quarto sem closet se dormiu como um anjo, mas todo mundo reclama de uma suíte luxuosa com colchão que dói as costas.

Blackout roller shades. Cortinas blackout de rolo que bloqueiam luz externa completamente. Parece detalhe, mas quem já tentou dormir num quarto de hotel com cortinas finas que deixam a luz do estacionamento entrar sabe que faz diferença enorme.

Cabeceira com redução de som. A cabeceira da cama foi desenhada com material que absorve ruído, funcionando como barreira acústica parcial entre quartos adjacentes. Não elimina todo o som — uma review de Ocala (FL) menciona “significant street noise” e “interior sound from above and hallway not well insulated” — mas o esforço de engenharia acústica existe e é perceptível na maioria das unidades.

Piso duro (hard surface flooring). Nenhum quarto Avid tem carpete. Todos usam piso duro — vinílico ou similar. Essa decisão é higiênica e prática: piso duro é infinitamente mais limpo que carpete (que acumula ácaros, manchas, odores e alérgenos), mais fácil de limpar, e comunica visualmente que o quarto está limpo. Uma review de Van Horn (TX) elogia: “No carpet/drapes in room keeps it smell free.” Para quem tem alergias ou simplesmente se incomoda com a ideia de pisar num carpete onde milhares de pessoas já pisaram descalças, o piso duro do Avid é argumento forte.

Armazenamento aberto (open storage). O Avid eliminou closets fechados e gavetas tradicionais. No lugar, usa sistema de armazenamento aberto com ganchos, prateleiras visíveis e superfícies para apoiar malas e pertences. A filosofia: o que é visível não é esquecido. Quem já deixou um carregador dentro da gaveta de hotel ou uma camisa pendurada dentro do closet entende a lógica. Uma hóspede em Brooklyn elogia: “Loved all the hooks around the room.”

A consequência prática: não há onde guardar coisas fora da vista. Se organização visual importa, o sistema pode parecer desordenado. Mas para estadias curtas (1-3 noites, que é o perfil principal do Avid), é eficiente.

TV smart com casting. Os quartos têm TV de tela grande com possibilidade de streaming — o hóspede conecta seu celular ou laptop e assiste Netflix, YouTube, Disney+ ou o que tiver na própria tela. Disponível em muitos mercados, com expansão em andamento.

Portas USB e tomadas abundantes. Tomadas de energia e portas USB em ambos os lados da cama e na mesa de trabalho. Para o viajante moderno que precisa carregar celular, tablet, laptop e power bank simultaneamente, isso resolve uma frustração real de hotéis mais antigos que têm duas tomadas no quarto inteiro.

Mesa de trabalho funcional. Não é a mesa decorativa de hotel que mal cabe um laptop. É mesa de trabalho real, com cadeira adequada e acesso a energia.

Banheiro com espelho retroiluminado. Banheiro compacto mas bem acabado, com espelho grande com iluminação LED embutida e chuveiro com dispensers de parede (shampoo, condicionador, sabonete corporal). Nada de frasquinhos plásticos individuais — os dispensers são recarregáveis e reduzem desperdício.

Geladeira compacta. Minigeladeira no quarto — não full-size como em redes extended stay, mas suficiente para bebidas, lanches e medicamentos.

Ar-condicionado individual. Controle de temperatura no quarto, com termostato de fácil uso. Uma hóspede em Brooklyn elogia: “it was really nice to be able to adjust the thermostat without needing a master’s degree.”

O que o quarto NÃO tem

Sem cozinha. O Avid não é extended stay. Não tem fogão, não tem micro-ondas (na maioria das unidades — verificar por propriedade), não tem utensílios. A geladeira compacta é a única infraestrutura alimentar no quarto.

Sem closet tradicional. O sistema de armazenamento aberto substitui. Quem precisa pendurar terno ou vestido encontra ganchos — não cabides num armário fechado.

Sem banheira. Apenas chuveiro. Para famílias com crianças pequenas que precisam de banheira, isso é limitação.

Sem carpete, sem cortinas tradicionais. Blackout roller shade em vez de cortinas de tecido. Piso duro em vez de carpete. É design intencional, não economia — mas quem gosta do aconchego visual de cortinas e carpete pode estranhar a estética mais “limpa e fria” do Avid.

Configurações de quarto

• Standard Room, 1 King Bed — para casais ou viajantes solo
• Standard Room, 2 Queen Beds — para famílias ou duplas
• Suítes acessíveis (ADA compliant) — com chuveiro roll-in e adaptações

O Avid não oferece suítes com sala separada. Todos os quartos são configuração padrão — quarto único. Isso é coerente com a filosofia de manter o custo baixo e o espaço otimizado.

O café da manhã: diferente de tudo que as outras redes oferecem

O café da manhã do Avid é um dos elementos mais interessantes e mais controversos da marca. Não é o bufê quente completo do Hampton Inn ou Holiday Inn Express. Não é o continental seco de muffin e café do Super 8. É algo no meio — e intencionalmente diferente.

O conceito

O Avid chama seu café da manhã de sistema grab-and-go com opção de sentar. A área de café da manhã fica integrada ao lobby — não é sala separada. O hóspede pode pegar os itens e levar para o quarto ou para o carro, ou pode sentar no lobby e comer ali. A flexibilidade é parte do design.

O que está disponível

Itens quentes (rotating selection):

• Breakfast sandwiches — tipo Jimmy Dean (sanduíche de ovo com bacon ou salsichas, aquecido). Reviews confirmam a presença desses sanduíches em múltiplas unidades
• Scrambled egg bowls — tigelas de ovos mexidos com toppings
• A seleção quente rotaciona — nem todo item está disponível todo dia

Itens frios:

• Granola bars e barras de cereal de marcas reconhecidas (a IHG enfatiza o uso de name-brand options)
• Pastries — muffins, danishes, pães doces
• Frutas — frescas e/ou fruit cups
• Iogurte individual
• Cereais
• Bagels, pães

Bebidas:

• Café bean-to-cup — esta é a joia do Avid. A máquina de café usa grãos moídos na hora (fresh ground beans), não cápsulas e não café de garrafa térmica. O resultado é um café significativamente melhor que o café padrão de hotel americano. A máquina fica disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana. Isso significa que o hóspede pode tomar café de qualidade a qualquer hora — às 5h da manhã antes de pegar a estrada, às 11h da noite depois de voltar do parque. É um diferencial que parece pequeno mas é transformador para quem depende de café
• Água quente para chá
• Água filtrada (still e sparkling em algumas unidades)
• Sucos

A opinião real dos hóspedes

O café da manhã do Avid divide opiniões. Quem espera o bufê quente completo do Hampton Inn (ovos mexidos, bacon, waffles) vai considerar o Avid inferior. Quem compara com o continental seco do Super 8 vai considerar o Avid muito superior. A posição correta é o meio: é um café da manhã simples, rápido, de qualidade razoável, gratuito, e com café excelente.

Uma review de Austin (Round Rock South) no Trip.com: “I did not get a chance to try their breakfast… but I’m told it’s fairly decent.” Outra de Van Horn (TX) no TripAdvisor: “Free innovative grab & go, or stay and eat, b’fast area with wide assortment of b’fast foods, fruit & premade Jimmy Dean hot sandwiches.”

Para o viajante que sai cedo do hotel e quer algo rápido no caminho, o formato grab-and-go é ideal. Para quem quer sentar e comer um café da manhã relaxado com variedade de opções quentes, o Hampton ou Holiday Inn Express ainda são superiores. A questão é que o Avid custa 15-30 dólares menos por noite — e o café da manhã reflete essa diferença.

As amenidades comuns

Fitness center — em todas as propriedades

Todo Avid Hotel tem academia. É compact mas funcional: esteiras, bicicletas ergométricas, pesos livres ou máquinas de resistência. Para quem viaja e quer manter rotina de exercícios, é suficiente. O acesso é 24 horas com key card.

Piscina — em propriedades selecionadas

Nem todo Avid tem piscina. Algumas unidades oferecem piscina ao ar livre ou indoor, mas não é brand standard obrigatório. Para quem viaja com crianças e piscina é essencial, é necessário verificar a propriedade específica.

Lavanderia self-service — na maioria das propriedades

O Avid oferece lavanderia self-service na maioria de suas unidades. Sendo marca nova com construções recentes, a infraestrutura de lavanderia tende a ser moderna e bem mantida. Máquinas coin-operated ou card-operated.

Pet-friendly — em propriedades selecionadas

Muitas unidades Avid aceitam animais de estimação. A review de Van Horn (TX) destaca: “Pet friendly with ample ‘rock garden’ outside area for dog to exercise.” Verificar política por propriedade.

Estacionamento gratuito

Estacionamento gratuito é padrão em todas as propriedades Avid — todas localizadas em áreas suburbanas ou de beira de estrada onde estacionamento é parte integral da experiência.

Wi-Fi gratuito

Wi-Fi de alta velocidade incluído na diária. Membros IHG One Rewards com status podem ter acesso a Wi-Fi premium/mais rápido.

A localização padrão

O Avid segue o modelo de localização típico de marcas midscale e economy americanas: áreas suburbanas, corredores de rodovias, proximidade a centros comerciais e de emprego. A rede não tem presença em centros urbanos densos — com uma exceção notável.

Brooklyn, Nova York — a exceção urbana

O Avid Hotel Brooklyn – Dyker Heights é um caso interessante. Localizado num bairro residencial do Brooklyn, está num contexto urbano que a maioria dos Avid não ocupa. Reviews são positivas (5 de 5 no TripAdvisor numa review recente): “Clean and felt safe. The employees were attentive and nice.” Isso sugere que o conceito Avid funciona também em ambiente urbano quando a gestão é competente.

A maioria das propriedades

• Ao longo de interstates (I-35, I-75, I-95, I-10, etc.)
• Próximas a centros de distribuição, parques industriais, universidades
• Em cidades médias como Salem (VA), Van Horn (TX), Round Rock (TX), Ocala (FL), Coralville (IA)
• No entorno amplo de áreas metropolitanas grandes (Orlando, Austin, Atlanta)
• Carro é necessário na maioria absoluta das localizações

A consistência: o maior trunfo do Avid

Aqui está o ponto onde o Avid se diferencia de forma mais dramática de redes como WoodSpring Suites, InTown Suites, Super 8 ou Days Inn. A variação de qualidade entre propriedades Avid é significativamente menor que nessas redes.

Isso acontece por três razões estruturais:

1. Construção 100% nova. Nenhum Avid é conversão de hotel existente. Cada um segue o protótipo da marca. Isso elimina a variação física — o prédio, o layout do quarto, o banheiro, o sistema de ar-condicionado são essencialmente iguais em todas as unidades. Quando se hospeda num Avid em Oklahoma e depois num em Florida, o quarto parece o mesmo quarto. Essa previsibilidade é luxo no segmento midscale.

2. Design que reduz custos de manutenção. O protótipo 2.0 do Avid (inspirado no conceito Value Place 2.0 de Jack DeBoer, que a IHG estudou antes de criar a marca) foi desenhado para ser fácil de limpar e manter. Piso duro em vez de carpete. Dispensers de parede em vez de frascos individuais. Armazenamento aberto em vez de gavetas e closets. Cada escolha reduz o tempo de limpeza e o número de pontos onde sujeira, desgaste e dano se acumulam. Um quarto que demora menos para limpar é um quarto que tende a estar mais limpo.

3. Padrões de marca apertados da IHG. A IHG opera um centro de Design e Inovação em Atlanta dedicado exclusivamente a desenvolver, testar e refinar os protótipos de cada marca. O Avid passa por esse processo. Karen Gilbride, VP da marca, enfatiza “guest satisfaction scores within the IHG portfolio” que estão “among the highest” — o que indica que a IHG monitora satisfação ativamente e cobra padrão dos franqueados.

O que as reviews mostram

No TripAdvisor:

• Orlando International Airport: 4.1 de 5 (94 reviews)
• Salem, Virginia: 4.2 de 5 (34 reviews)
• Van Horn, Texas: 5.0 de 5 numa review detalhada e entusiasmada

No Trip.com:

• Austin – Round Rock South: 9.1 de 10 (103 reviews) — “Location 9.0, Amenities 9.0, Service 9.2, Cleanliness 9.1”

As notas são consistentemente altas — raramente abaixo de 4.0 no TripAdvisor e raramente abaixo de 8.0 em plataformas de reserva. Essa uniformidade de qualidade é o que redes econômicas sonham ter e raramente alcançam.

Existem reclamações? Sim. As mais comuns:

• Isolamento acústico imperfeito. Múltiplas reviews mencionam que o som entre quartos e do corredor é perceptível. A cabeceira acústica ajuda mas não resolve completamente. “Bring ear plugs” (Ocala, FL)
• Café da manhã limitado. Quem compara com Hampton Inn ou Holiday Inn Express sente a diferença na variedade e nos itens quentes
• Sem micro-ondas no quarto em muitas unidades. Para famílias que querem esquentar comida de restaurante, é limitação real
• Área de café da manhã integrada ao lobby pode parecer estranha: “The eating area being part of the lobby is kind of strange to me” (Austin, Trip.com)

Mas a proporção de reviews positivas vs. negativas é dramaticamente melhor no Avid que em qualquer rede econômica e na maioria das redes midscale. Os problemas que existem são de afinação, não de fundamento.

Comparações diretas

Avid Hotels vs. Holiday Inn Express

Veredito: o Holiday Inn Express ganha no café da manhã por margem significativa — ovos mexidos, bacon, panquecas de canela quentes superam sanduíches grab-and-go. O Avid ganha no quarto (construção nova, piso duro, colchão superior, design moderno) e no preço (15-30 dólares menos/noite). Para quem prioriza sono e limpeza, Avid. Para quem prioriza café da manhã, Holiday Inn Express.

Avid Hotels vs. Hampton Inn

Veredito: o Hampton é produto superior em escopo — café da manhã melhor, Hampton Guarantee lendária, Hilton Honors mais valioso. O Avid compete no preço e no design do quarto. Para quem pode pagar o Hampton, é escolha mais segura. Para quem quer economizar 25-40 dólares por noite sem descer para o nível econômico, o Avid é a resposta mais inteligente disponível.

Avid Hotels vs. La Quinta by Wyndham

Veredito: competição direta em preço. A La Quinta ganha no café da manhã (bufê quente completo). O Avid ganha em consistência de qualidade, design moderno e higiene percebida (piso duro, construção nova). A La Quinta tem muito mais propriedades (~900+ vs. 87), então a disponibilidade geográfica é amplamente superior. Mas quando há um Avid na cidade, vale a comparação cuidadosa.

Avid Hotels vs. Tru by Hilton

Veredito: o Tru by Hilton é o concorrente filosófico mais direto do Avid — ambos são marcas novas, construídas do zero, para o mesmo segmento. O Tru aposta num lobby grande e social com jogos de tabuleiro e espaço de co-working. O Avid aposta na eficiência silenciosa e no sono. O Tru conecta ao Hilton Honors (programa superior). O Avid conecta ao IHG One Rewards (programa com mais propriedades globalmente). São escolhas de personalidade mais do que de qualidade objetiva.

Para quem o Avid Hotels funciona perfeitamente

Road trippers. O Avid foi desenhado para quem chega tarde, dorme bem e sai cedo. A cama premium, o blackout shade, o café bean-to-cup 24 horas e o grab-and-go matinal formam a combinação perfeita para quem está viajando de carro entre cidades e precisa de uma noite de sono restaurador sem complicação. Chegar às 22h, dormir feito pedra, acordar às 6h, pegar café e sanduíche, sair. É o caso de uso que o Avid atende com perfeição.

Viajantes de negócios pragmáticos. Quem viaja a trabalho, fica 1-3 noites, precisa de Wi-Fi confiável, mesa de trabalho funcional e cama boa, e não usa piscina nem quer gastar 30 minutos num café da manhã bufê. O Avid entrega exatamente o que essa pessoa precisa, sem cobrar por amenidades que não serão usadas.

Casais em viagem com orçamento inteligente. Não orçamento apertado — orçamento inteligente. Gente que percebe que pagar 100 dólares por noite num quarto novo, limpo e confortável é melhor que pagar 140 por um quarto de rede mais cara com carpete desgastado e colchão velho. O Avid entrega valor percebido alto: tudo é novo, tudo funciona, o design é moderno. Parece hotel mais caro do que realmente é.

Viajantes com alergias ou sensibilidade a poeira. Piso duro, sem cortinas de tecido, dispensers de parede em vez de frascos — o Avid é o hotel mais amigável para alérgicos no segmento midscale. Quem sofre com ácaros de carpete vai notar a diferença.

Membros IHG One Rewards buscando acumular pontos. Estadias frequentes no Avid acumulam pontos que podem ser resgatados em qualquer marca IHG. Para quem já é membro e quer maximizar pontos gastando menos por noite, o Avid é estratégia inteligente.

Para quem o Avid NÃO funciona

Famílias que dependem do café da manhã bufê. Se alimentar quatro pessoas no café da manhã do hotel é parte central da estratégia financeira da viagem, o Hampton Inn ou Holiday Inn Express entregam muito mais comida por dólar. O grab-and-go do Avid alimenta, mas não substitui um bufê quente completo para uma família.

Viajantes que ficam mais de 3-4 noites e precisam cozinhar. Sem cozinha, sem micro-ondas em muitas unidades, sem geladeira grande — o Avid não serve para extended stay. Para estadias longas, TownePlace Suites, Home2 Suites, Candlewood Suites ou até WoodSpring Suites são respostas melhores.

Famílias com crianças pequenas que precisam de banheira. Só chuveiro. Se banho de banheira é necessidade, mudar de marca.

Quem precisa de piscina garantida. Piscina não é padrão em todos os Avid. Verificar antes de reservar. Se piscina é prioridade, Hampton Inn, Holiday Inn Express ou Home2 Suites oferecem com mais frequência.

Quem valoriza espaço amplo no quarto. Os quartos do Avid são “right-sized” — eufemismo para compactos. Funcionais, bem desenhados, mas não espaçosos. Para famílias com muita bagagem ou quem gosta de espalhar coisas, pode parecer apertado.

O futuro do Avid

Com 116 hotéis em pipeline (mais do que os 87 já abertos), o Avid está em fase de expansão acelerada. A IHG declarou que a marca é sua “fastest-growing new-build brand” e pretende expandir internacionalmente — já havia acordo com GS Star GmbH para desenvolver 15 Avid na Alemanha (anunciado em 2018), e construção no México está em andamento.

Nos Estados Unidos, a expectativa é que o Avid dobre de tamanho nos próximos 3-5 anos, alcançando 150-200 propriedades. A expansão foca em mercados onde o Holiday Inn Express domina mas o preço é percebido como alto demais por parte dos viajantes — ou seja, cidades médias onde a faixa de 75-110 dólares/noite é o sweet spot.

Para o viajante brasileiro planejando viagem aos EUA nos próximos anos, o Avid vai aparecer com frequência cada vez maior nos resultados de busca. E quando aparecer — especialmente se estiver 20-30 dólares mais barato que o Hampton Inn ou Holiday Inn Express na mesma cidade — vale a consideração séria. O quarto vai ser novo. A cama vai ser boa. O café vai ser melhor que o esperado. E o dinheiro economizado pode ir para uma refeição decente ou mais um ingresso no parque. Que é, no fundo, exatamente o cálculo que o Avid espera que o viajante faça.